| | | |
|
08.08.2006
На вопрос корреспондента газеты «Экстра М» о работе сетей «Перекресток» и «Пятерочка» в единой компании, Мусял заявил, что «слияние уже дает результаты. Срабатывает синергетический эффект, например, по коммерческим закупкам, когда сравниваются цены на одни и те же товары в обеих сетях. И это влияет на снижение цен в той сети, где они были менее выгодными… Мы стали лидерами. Это означает, что теперь никто из конкурентов не должен получить от наших партнеров таких условий поставки товаров и услуг, какие будут у нас. Собственно, задача интеграционной команды – добиться таких условий».
С приходом Мусяла в российской сети произошел ряд перемен, которые коснулись, прежде всего, самой компании и ее топ-менеджеров. «Чтобы еще больше приблизить управленцев из центрального офиса к реальной жизни, чтобы они поняли, что заработную плату им платит не гендиректор и не акционер, а покупатель, мы ввели программу «Твист», – рассказал новый гендиректор «Перекрестка». – Теперь каждый начальник – от директора департамента до менеджера – раз в году должен поработать обычным служащим в магазине. Обязан доложить о выводах. И знаете, у них меняется точка зрения: оказывается, что положения, авторами которых они были, – никудышные и можно сделать все проще и легче! «Твист» – старая методика, она есть во всех больших сетях. Представляю удивление покупателей, если бы они узнали, кто их обслуживает в магазине. Я сам по приезде в Москву поработал на кассе».
О стиле руководства в «Перекрестке»: «У нас принята система управления через рабочие группы. Допустим, вопрос о том, какой товар ляжет на полки, решают не 1, 2 или 3 человека, а представители разных операционных подразделений. И только после анализа ряда факторов, с учетом потребительского спроса».
О миссии компании: «Любой наш проект должен отвечать на 5 вопросов: что он значит для наших финансов, операций, персонала, покупателей, общества».
Биографическая справка:
Павел Мусял родился в Польше в 1968 году. Окончил ф-т химии Варшавского университета и ф-т питания Варшавской сельхозакадемии. Работал в крупных торговых сетях в Европе (Tesko, Hit, Robert). В 2004 г. стал операционным директором сети «Перекресток», а в мае 2006 г. после образования единой компании «Пятерочка Холдинг» – гендиректором сети «Перекресток». В июне сеть получила высшую профессиональную награду России в сфере торговли – премию Best Retail, а Павел удостоился премии «Человек торговли». В 2005-м он стал вторым иностранцем – кавалером ордена «За честь и доблесть», которым отмечают заслуги промышленников, предпринимателей и ученых перед Россией.
Источник: www.e-xecutive.ru
| |
|
| |
|
