| | | |
|
22.04.2005
Семинар “Место логистики в организации. Управление цепью поставок.”
23-24 апреля
Место проведения: Нижегородская обл. п/т Волга
Цель – дать как общее представление об управлении цепью распределения, так и ряд конкретных методик. Показать американский и российские практические подходы к управлению логистикой.
Целевая аудитория: Руководители торговых и производственных компаний; сотрудники служб: логистики, продаж, маркетинга; директора по развитию
АВТОРЫ СЕМИНАРА: Вадим ШИРЯЕВ (ведущий семинара) и Василий СОРОКИН
Вадим ШИРЯЕВ - Магистр наук (Master of Science) в области управления системой распределения Global Supply Chain Management (США). Стажировался в США, Японии по вопросам бизнес планирования, управления сбытом, маркетинга розничной торговли. Член Совета Гильдии Маркетологов, член Российской Ассоциации Маркетинга, Российской Ассоциации Стимулирования Сбыта. Консультировал российские и зарубежные предприятия, в частности по заказу Европейского Банка Реконструкции и Развития, ARC.
Проекты:
• Консультант ARC с 2002 года,
• Учредитель ДВ журнала "Бизнес Консалтинг", 2001 - 2002,
• Консультант ЕБРР по ДВ и Сибири , 1999 - 2002,
• Учредитель маркетингового центра "Мегатавр", 1998 - 2003
Василий СОРОКИН - Директор компании "ORIENTLINE ltd.", специализирующейся на оптимизации цепей поставок. Опыт работы с American President Line, Evergreen, Z Trans M Transportation & Logistics, Hyundai Marine Corporation, Far East Shipping Company, OOCL Happacloids, CMA&CGM, Geseaco. Сертификат Ассоциации Международных Автоперевозчиков, Женева, Швейцария.
Семинар построен на базе МВА курса и рассчитан на руководителей и менеджеров компаний, работающих в условиях жесткой конкуренции и неопределенности.
Всем слушателям выдаются методические материалы
Стоимость участия: 170 у.е. с учетом НДС (стоимость кофе-брейка включена).
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1-й день
11.00-11.20 Знакомство участников, краткое представление своих компаний
11.20-12.10 Основные понятия и обзор функций логистики.
Внутренний аудит организации. «С чего начать».
Типовые ошибочные ожидания от отдела логистики.
Роль и место логистики в организации.
12.10-12.20 Кофе-брейк
12.20-13.50 Компоненты управления логистикой. Системный подход, взаимосвязь функций. «Seven Rights» логистической системы.
Потоки Цепи Поставок (товарные, информационные, сервисные).
Интеграция в цепь распределения. Концепция SCM (Supply Chain Management)
13.50-14.50 Обед
14.50-15.50 Управление прохождением заказа и информационные системы. Выбор и анализ модели, требования к информации. Прогнозирование и работа с неопределенностью. CRM (Customer Relationship Management) системы. EDI (Electronic Data Interexchange) системы. Управление взаимоотношениями с поставщиками.
15.50-16.00 Кофе-брейк
16.00-16.00 Управление запасами, поставками, ассортиментом.
Формирование ассортиментной матрицы. ABC-XYZ-анализ.
TQM (Total Quality Management). Управление свежестью.
2-й день
11.00-12.10 Управление складами. FIFO vs LIFO. Cross-docking. RFID.
Управление транспортировкой. Критерии выбора перевозчика, транспортной компании в российских условиях.
12.00-12.10 Кофе-брейк
12.10-13.40 Таможенные правила совершения внешнеторговых сделок.
Базисные условия поставки. Инкотермс–2000.
Специфика таможенного оформления в России.
13.40-14.40 Обед
14.40-15.10 Рынок логистических компаний России.
Выбор логистической компании.
Аутсорсинг службы логистики (2PL, 3PL, 4 PL).
15.10-15.20 Кофе-брейк
15.20-16.30 ERP - Комплексные системы управления ресурсами компании. Удовлетворение потребителей, как результирующая функция логистической системы. Связь логистики и маркетинга. Ответы на вопросы.
16.30- 17.00 Вручение свидетельств Гильдии Маркетологов, Российской Ассоциации Маркетинга и Авторов семинара
Организатор семинара в Нижнем Новгороде:
Центр Продвижения «Процессор»
Белова Елена , Лаврентьева Анастасия, Песина Анна.
(8312) 19-99-48, 33-61-54
Контакты:
vadim@shiriaev.ru
www.shiriaev.ru
(095)908-05-85
8-926-206-95-36
| |
|
| |
|
