| | | |
|
09.06.2005
Сеть супермаркетов “Седьмой континент” объявила о планах выпуска продукции под собственным брэндом. Private label “Семерки” будет выпущен весной этого года под маркой “Наш продукт”.
“Это вполне ожидаемый шаг, потому что „Седьмой континент” и „Перекресток” развиваются по похожему сценарию, и любому шагу конкурента противопоставляют свой - вслед за „Перекрестком” private label сделал и „Семерка””,- говорит управляющий партнер BBPG Consulting Алексей Тихомиров.
Вчера “Седьмой континент” объявил о том, что зарегистрировал в Роспатенте брэнд “Наш продукт”, под которым сеть будет продавать молочные продукты, бакалею, кондитерские изделия, замороженные полуфабрикаты и непродовольственные товары.
По словам пресс-секретаря сети Анны Зайцевой, линейка будет состоять из 50 наименований продуктов в 13 товарных категориях. По ее словам, private label будет запущен одновременно с открытием первого гипермаркета сети (он откроется на Б. Черемушкинской улице и будет называться “Наш”). Производителей, которые стали партнерами сети в этом проекте, Зайцева назвать затруднилась.
Конкуренты “Седьмого континента” считают запуск Private label оправданным шагом, однако не уверены в том, что проект будет успешно реализован. Президент холдинга “Марта” (сети Billa и “Гроссмарт”) Георгий Трефилов называет шаг “последовательным и логичным”. “„Седьмой континент” укрепился благодаря сделке с „Петровским”, и запуск private label может быть связан с тем, что они сейчас активно используют более простые форматы и более низкие ценовые сегменты”,- говорит Трефилов.
“Теоретически запускать собственный брэнд - интересное, правильное и выгодное занятие”,- говорит заместитель гендиректора “Мосмарта” Семен Слуцкий. Вопрос в том, насколько люди способны качественно ее претворить в жизнь: когда, с какими поставщиками, в каких ценовых категориях и в каком объеме это будет делаться, говорит Слуцкий.
Тихомиров из BBPG считает, что в магазинах формата “Пять звезд” “Семерке” продавать продукцию под брэндом “Наш продукт” не имеет смысла: “Их покупатели достаточно лояльны к брэндам, так что продавать этот товар в магазинах класса de luxe они не будут, разве что в качестве эксперимента”.
А президент группы компаний “Виктория” (сети “Квартал”, “Виктория” и “Дешево”) Николай Власенко предупреждает, что во введении своего private label есть и минусы. “Удачный вывод ведет к повышению маржинального дохода, неудачный - к дискредитации марки. То, что назвали его „Наш продукт”, а не брэндом сети, может быть попыткой обезопасить себя от возможного провала”,- считает Власенко.
Марина Носкович, Петр Мироненко
http://www.b-online.ru
| |
|
| |
|
