| | | |
|
14.02.2005
Представьте себе такую ситуацию: Вы приходите к врачу и жалуетесь ему на боль в правом боку, а врач, не обследуя Вас и не назначая анализы, открывает справочник и начинает выписывать в рецепт все лекарства, которые теоретически могут подойти в этом случае. Правда, смешно? Ни один пациент, сохранивший хоть капельку разума, не будет ворчать на врача за то, что тот пытается выяснить, что у него болит и как его лучше лечить.
Представьте другую ситуацию: владелец фирмы обращается в рекламное агентство с запросом на разработку рекламной кампании, в ответ на что рекламисты предлагают заполнить ему бриф. Здесь начинается совсем другая история – не любят наши самарские владельцы среднего и мелкого бизнеса заполнять “всякие формальные бумажки” и возникает странный диалог на тему взаимного доверия и неформального понимания.
Совсем другое выражение приобретает лицо заказчика, когда он заплатил уже некую (обычно довольно значительную) сумму за разработку, а агентство сдает ему совсем не то, что он желал бы видеть.
Дабы избежать подобных малоприятных ситуаций, облегчить агентству процесс нахождения общего языка с заказчиком, обеспечить максимальное соответствие разрабатываемой рекламной акции или кампании потребностям и пожеланиям рекламодателя, упростить процесс сдачи готовой работы как для агентства, так и для клиента, так как происходит переход от критерия “нравиться – не нравиться” к более продуктивному критерию “выполняет поставленные задачи – не выполняет”, и существуют в международной практике брифыКроме того, бриф – один из наиболее оптимальных методов обеспечения эффективности рекламы с самого начала.
По своей сути, бриф – не более, чем техническое задание, специальный документ, по форме напоминающий анкету, задача которого наиболее полно извлечь сведения о новом заказчике. Он упорядочивает брожение гениальных идей в головах рекламистов и задает им направление творческого поиска.
Бриф дает неоспоримые преимущества в самом начале работы с агентством, помогает не только найти общий язык, но и подтвердить его подписью и печатью. Можно проигнорировать практику утверждения брифов перед началом подготовки рекламной кампании, но в таком случае всегда существует риск остаться неудовлетворенным работой своего агентства, потом другого, потом третьего – далее везде.
Бывает, что и без брифа получается эффективная реклама – в каждом правиле есть исключения. Все же лучше не надеяться на авось – бизнес вещь серьезная.
Конечно, при написании брифа, рекламодателя ожидают два неприятных момента: во-первых, приходится думать и беспристрастно анализировать деятельность своей фирмы, так как от честности в этом вопросе напрямую зависит эффективность будущей рекламы; во-вторых, необходимо раскрывать некоторую информацию, которую принято считать коммерческой тайной, но, если Вы рассчитываете на нечто большее, чем освоение рекламного бюджета, игра стоит свеч. В крайнем случае, проблему с раскрытием коммерческой тайны можно решить с помощью подписания договора о неразглашении информации.
Далее...
| |
|
| |
|
