| | | |
|
15.09.2006
Event Show 2006 - отчет организаторов
|
|
|
То же название конференции, тот же "Мариотт Гранд Отель"… И только временной регламент сжат: в этот раз мероприятие уложилось в один день вместо двух в год предыдущий. Мне такой вариант изначально нравился меньше, хотя организаторы уверяли в том, что решение принималось исходя из анализа мнений участников: Event Show - «не та тема, не конференция по IPO, для нее два дня много».
По окончании Event Show 2006 остаюсь, однако, при своем мнении.
В прошлом году один день был посвящен теме «мероприятий для сотрудников», второй - «мероприятиям для внешних аудиторий». Была возможность «купить» один день, или оба вместе. Учитывая, что в компаниях, сотрудниками занимаются HR- специалисты, а ивентами по продвижению - люди маркетинга, такой регламент был вполне логичным.
Быстрее еще быстрее, а что не услышали, прочтете после!
Заявленный в программе этого года объем докладов (20), количественно соответствовал программе прошлой конференции, что пугало и вызывало вопрос: насколько двукратное увеличение темпа прогона содержания не скажется на качестве работы конференции?
Сказалось… Во второй половине дня почти каждый докладчик начинал с фразы типа: «Вы устали, вас мучить не буду: коротко пробегу по тезисам и слайдам».
Апофеоз такого подхода - выступление ведущего второй сессии (всего их было четыре) Господин Демин – «Human Factors» (Russia) - тему «Работа с сопротивлением изменениям. Обзор реального проекта» раскрыл следующим образом: была проблема - противоречия между собственниками и директорами компании - собрали конференцию, проблему решили: кто-то осознал, кто-то уволился, кто-то остался. Как конкретно работали с сопротивлением изменениям в рамках делового ивента, об этом мы, к сожалению, не узнали. Причем, уверен, не потому, что докладчику нечего было сказать, а потому что он, как модератор, нес ответственность за регламент (катастрофически таяло время обеденного перерыва).
Впрочем, подобная скомканность подачи материала отчасти дело поправимое, учитывая уровень «Ведомостей» в обеспечении раздаточными материалами (даны были как печатные презентации докладов, так и ссылка на электронные версии). Однако, само содержание выступлений, на мой взгляд, в целом, было слабее прошлого года.
Реклама - двигатель ивента?
Излишне рекламным было начало. Справедливости ради отмечу, что Генеральный спонсор конференции «Адамас» в лице Александры Меланьиной в ходе всего мероприятия грамотно и эффективно продвигал свой бренд, да и призами наградил достойными. Но в качестве вступительного слова к Event Show 2006 реклама ювелирной фирмы звучала назойливо, явно это был не лучший вариант старта конференции.
Реклама «Анекс-Тур» и, соответственно, Турции и Египта, как лучших мест в мире для инсентив-туризма и проведения конференций, составила основное содержание выступления Иветты Вердиян, руководителя отдела рекламы «АНЕКС ТУР» (также спонсор мероприятия). Опасаюсь, что доклад сформировал не совсем правильное представление участников о географических приоритетах МIСE – индустрии. Дать возможность прорекламировать себя спонсору - дело святое, но как докладчик, он должен быть, прежде всего, объективным экспертом в заявленной теме.
Объем рынка миллиард $ (плюс – минус полмилиарда)
Хорошо слушался и смотрелся на экранах доклад Сергея Топилина - партнера, директора по маркетинговым коммуникациям Агентства “Михайлов и Партнеры» - «Управление стратегическими коммуникациями”. Я лично послал смс (была такая новинка – оценка докладов с помощью смс, о чем ниже) с высокой оценкой за дизайн презентации. Что же касается информации по рынку ивентов, то его объем был оценен в 1-1,5млд.$ (разброс сам за себя говорит, да и сам автор очень сомневается, даже в такой приблизительной, достоверности суммы).
У « Евросеть» – мероприятия просто ох…!
Для меня самым интересным на конференции было выступление Александра
Сивогривова - вице-президента по организационному развитию и работе с людьми «Евросеть» - и последующее с ним общение. Презентация называлась «Наша яркая жизнь» и демонстрировала кадры с мероприятий и праздников «Евросети».
Цитирую:
- «Мероприятие должно быть ярким или не надо его проводить».
- «Каждый должен быть его участником - внести свой вклад»
- «Мы исходим из того, что основная часть работающих – молодежь, и она нуждается в эмоциях и самовыражении»
- «Есть жизненный цикл работника в «Евросети» и на каждом этапе ему нужно соответствующее эмоциональное воздействие»
- «Все празднуют вместе: когда ТОПы отдельно, остальной народ отдельно – это не наша корпоративная культура»…
Эти и другие тезисы докладчика были проиллюстрированы фотографиями из корпоративной жизни.
Железным кулаком к корпоративному счастью!
В докладе Екатерины Родионовой (Зам. руководителя ФН Управления персоналом, Руководитель ФБ Корпоративный Университет, ФК УРАЛСИБ) «Корпоративные конференции, как инструмент развития корпоративной культуры» чувствовался иной подход. Кто-то в кулуарах из коллег-журналистов назвал его «железным кулаком к корпоративному счастью». Вероятно, такие тезисы презентации как «План внедрения ценностей в культуру и деятельность финансовой компании», способствовали такой оценке. Тем не менее, доклад был идеологически выверен в русле современных тенденций рассматривать мероприятия, как инвестиции в HR и был высоко оценен участниками за информативность
Питерцы рулят
Опять-таки, в соответствии с веяниями времени, среди докладчиков было много питерцев. Разные питерцы – разные доклады: школярские знания про BTL Ксении Никитиной, руководителя отдела маркетинга Агентства маркетинговых коммуникаций «Феррата»; «открытия» Игоря Гаврюшкина, директора Фонда реализации культурных программ “Царскосельский карнавал»:
- «Изучая праздничную культуру в нашей стране 20 лет пришел к выводу, что праздников у нас нет»;
- «В какой стране живем: то секса у нас нет, то праздников…» - ответная реплика смс-кой, высвеченная на экранах.
Особенно запомнились афоризмы Валерия Кудашова, главного режиссера питерского Агентства «Гильдия Мастеров»: «Звук без света – это радио, свет без звука – это камин»… Эта презентация была оценена слушателями как самая артистичная.
… и представители Правительства Москвы
Кто еще понравился? Владимир Зверев, директор коммуникационного Агентства “Полезные связи” с докладом «Event как беспроигрышное дополнение информационного повода: эффективное использование спецмероприятий для внешних аудиторий». Действительно, компании, делайте из информационных поводов ивенты, вместо банальных пресс конференций и пресс-релизов! Отдача выше, да и ивенторам, работы прибавится.
Приятное впечатление произвел представитель властей Николай Зырянов, ведущий специалист Департамента международных связей города Москвы, и.о. начальника протокольного отдела, - советы как сделать мероприятие статусным и пригласить чиновников, были конкретны и компетентны.
По-новому прозвучали технические темы в докладах «Оформление открытых площадок. Идеи максималистов. Практикум по обеспечению OPEN-AIR мероприятий» Юлии Песиной, менеджера по маркетингу, КОРНЕР Тент-Сервис и «Использование шоу технологий, как неотъемлемых составляющих постановки мероприятия» Андрея Анисенко, Генерального директора «Приз-МА Продюксьён».
Почем билеты на Мадонну?
Я упомянул, что в качестве новинки было использовано смс-голосование и вывод результатов, а также комментариев и вопросов участников конференции на экран. Содержание смс-посланий, впрочем, этим не ограничилось. Параллельно конференции шла энергичная «мобильная» жизнь: кто-то рекламировал себя, кто-то спрашивал о семейном положении Вице-президента «Евросети», а кто-то продавал билеты на Мадонну. Последний удостоился приза «Адамас» за самое оригинальное смс-послание…
На мой, однако, взгляд смс-технология больше мешала работе конференции. Да, была почти моментальная обратная связь с залом, но непонятно к кому из докладчиков была адресована та или иная оценка или реплика, высвеченная на экране. Смс отвлекали от того, что происходило на сцене и препятствовали «оффлайновой» активности (а на прошлой конференции гораздо чаще звучали комментарии и задавались вопросы по микрофону). А вообще задумка интересная, просто ее до ума довести надо.
К недостаткам также можно отметить ведение конференции. В прошлый раз ведущий был один на протяжении всего Event Show и делал свое дело весьма профессионально: давал комментарии по делу, задавал интересные вопросы. И тем самым положительно влиял на динамику конференции. В этот раз активного ведения не было, что, как ни парадоксально, при более сжатом по времени формате способствовало монотонности происходящего.
Ждем «Eventshow» 2007
В целом, если прошлую конференцию я бы оценил на 5 , то эту на 4 с минусом.
Не покидало ощущение, что нынешнее Event Show - это завершение прошлогоднего проекта. Да и по количеству участников, и по представительству ведущих компаний среди участников, нынешняя конференция уступила прошлогодней.
Думаю на следующий год, чтобы оставаться центральным мероприятием такого рода в нашей профессиональной среде, «Eventshow» 2007 нуждается в серьезном обновлении и по форме и по содержанию, что соответствует нашему молодому и динамично развивающемуся рынку.
Александр Борисов
Источник: http://community.livejournal.com/inside_pr/19551.html
| |
|
| |
|
