| | | |
|
22.02.2007
Производители напитков фантазируют |
|
|
Корпорация Coca-Cola намерена компенсировать падение спроса на газировку во многих странах, продавая кофе
Об этом сообщает Wall Street Journal. Закрепиться на новом рынке компании помогут ее партнеры: Coca-Cola собирается открывать "концепт-кофейни" в магазинах и ресторанах, продающих другие напитки ее производства. Первые кофейни под новой маркой компании - Far Coast - откроются в Канаде, Норвегии и Сингапуре. Coca-Cola потратила 5 лет на разработку для своего нового проекта оборудования, позволяющего производить высококачественные эспрессо, капучино и латте и при этом легкого в управлении и обслуживании. "Оборудование, существующее на рынке, требует долгого обучения персонала, а текучесть кадров высока, поэтому ритейлеры и рестораторы должны проявить интерес к нашему проекту", - объясняет Удайана Джатара, руководитель подразделения по производству этих напитков.
Производитель "Боржоми" - компания Georgian Glass&Mineral Water/IDS (GG&MW) потратила $10 млн на изменение дизайна бутылки и этикетки минеральной воды
В эту сумму включены и расходы на закупку новых линий. Как рассказала вице-президент по маркетингу GG&MW Марианна Глотова, одна из целей редизайна, проведенного с помощью голландской компании Claessens, - дополнительная защита от подделок. Теперь "Боржоми" будет разливаться в легкие стеклянные бутылки, которые не смогут использовать пираты. "У мелких производителей, которые раньше пытались разливать поддельную "Боржоми" в нашу стеклотару, нет оборудования, позволяющего использовать облегченные бутылки", - поясняет Глотова. Этикетки теперь печатаются на металлизированной бумаге, а название напитка выдавливается на бутылке. Другая задача нового дизайна - привлечь молодых потребителей. "Еще до запрета поставок "Боржоми" в Россию мы начали работу над редизайном и провели исследование, какие элементы нельзя менять, чтобы не отпугнуть потребителей нашей марки", - рассказывает Глотова. В итоге неизменными остались только изображение оленя и слово "Боржоми" - все остальные элементы были обновлены по результатам исследований, проведенных компанией. Обновленная минералка уже поступила в продажу в Грузии, Казахстане и Прибалтике. В GG&MW надеются, что, и Россия скоро снимет запрет на поставки напитка. "Мы для этого сделали все, что могли", - говорит Глотова.
ТНТ и производитель безалкогольных напитков группа компаний компаний КС выпустят сок под брендом телепроекта "Дом-2"
О существовании совместного с телеканалом проекта по производству соков под брендом "Дом-2" рассказал директор по маркетингу ГК "КС" Иван Подгребельный. По его словам, производство соков начнется в марте 2007 года на мощностях мытищинского завода "Гутта" (ранее там разливали соки компании "Экес-Гранини Рус"). В 2007 году КС планирует разливать около 500 тыс. л сока в месяц, а в следующем по 3 млн л в месяц. Продаваться соки будут на всей территории России. Разработкой упаковки для новых соков, по словам г-на Подгребельного, занимаются дизайнеры телеканала ТНТ, а сам проект взят под контроль гендиректора телеканала Романа Петренко.
"Предложение заняться производством соков "Дом-2" исходило от нас, так как мы уже сотрудничали с ТНТ по выпуску питьевой воды "Дом-2", но соковый проект должен получиться более глобальным", - считает г-н Подгребельный. Сумма инвестиций в проект не раскрывается, однако основной акцент в продвижении соков будет сделан на BTL-канал: промо-мероприятия в местах продаж и активная реклама в самом телепроекте "Дом-2". По словам г-на Подгребельного, участие соков в проекте начнется одновременно с производством, а со временем соки "Дом-2" должны стать одной из основных собственных торговых марок телеканала.
В ТНТ подтверждают, что проект существует, однако отрицают факт возможного пересечения в эфире двух соковых брендов - "Дом-2" и "Сокос". "Детали и нюансы проекта еще уточняются. Не совсем понятно, как все это будет выглядеть в итоге, но принципиальное различие в том, что "Сокос" выступает спонсором реалити-шоу, а соки "Дом-2" - собственный проект телеканала", - заявил источник на телеканале.
В компании "Нидан" о существовании такого проекта не слышали. "Планы телеканала для нас большая новость, ни о чем подобном нас пока не извещали", - заявил директор департамента компании по маркетингу и рекламе Аркадий Курин. С присутствием на одном проекте двух соковых брендов не сталкивались и участники медиарынка: "Product placement подразумевает эксклюзивное участие, для рекламодателей это альтернатива рекламному клаттеру, поэтому конкуренция брендов в данном случае нонсенс", - полагает глава крупного баингового агентства.
По словам участников сокового рынка, объемы продаж, аналогичные заявленным КС, показывают не слишком заметные в России бренды Tropicana и Granini. "Даже 36 млн л в год - это очень мало, мы отгружаем около 50 млн л в месяц", - пояснил PR-директор компании "Лебедянский" Александр Костиков. "С большими объемами на рынок сейчас и не выйдешь, - полагает аналитик ИК "Финам" Сергей Фильченков. - Единственная возможность для новых компаний занять небольшую нишу в данном случае - зацепиться за медийный телепроект с лояльной аудиторией".
Удачи и приятного аппетита!
Костя Плюшкин
Источник: www.wps.ru
| |
|
| |
|
