Стремительно разрастающаяся всемирная паутина продолжает пополняться новыми порталами. Руководство отдельных сайтов, пытаясь выделить свой продукт на фоне конкурентов и завоевать внимание аудитории, предлагает ее вниманию оригинальные проекты необычных форматов. Однако создание такого портала с интересным контентом – лишь половина дела. Нужно сделать так, чтобы о нем узнали читатели, а значит, руководству новоиспеченного ресурса нужно пустить в ход нестандартные маркетинговые инструменты! Одну из таких головоломок - бизнес-кейс, основанный на реальном опыте нового интернет-портала People’s Choice, вашему вниманию предлагает E-xecutive!
Автор самого оригинального решения, которое наши эксперты сочтут лучшим, получит приз! Три самых первых решения, поступивших в редакцию, будут опубликованы на E-xecutive до официального подведения итогов!
Ждем ваши решения до 30 января 2009 года включительно!
Подведение итогов проекта, публикация всех решений и объявление имени победителя состоится 3 февраля!
Елена Кадышева - бренд-менеджер People’s Choice
Уважаемые коллеги! 13 октября запущен интерактивный информационно-развлекательный интернет-журнал peopleschoice.ru с функцией голосования и рейтингами. На данный момент проект не имеет аналога в Рунете - он полностью основан на интерактивном голосовании. Цель проекта – создать платформу для опроса общественного мнения в сфере индустрии развлечений (телевидение, кино, музыка). Для ее достижения необходимо в относительно короткие сроки добиться внушительного уровня посещаемости сайта.
Целевая аудитория People’s Choice - динамичные, проактивные люди 18-35 лет со средним уровнем доходов. 50% аудитории мужчины, 50% - женщины. Потенциальные посетители сайта - активные потребители всего нового и модного – гаджетов, одежды, технологий, развлечений. Они с интересом следят за жизнью звезд, воспринимая их как стилеобразующую часть общества.
Перед командой сайта стоит задача стремительной раскрутки ресурса, которая может быть осуществлена только с использованием нетрадиционных методов продвижения. Проблема заключается в том, что у компании пока нет опыта и собственной статистики для прогнозирования эффективности тех или иных средств продвижения.
Какой путь выбрать?
На имиджевые задачи и узнаваемость бренда уже начали работать несколько партнерских программ. Но они не дадут требуемого эффекта для посещаемости сайта. Есть понимание, что поставленную задачу можно решить только при условии активного использования нетрадиционных механизмов маркетинга, в частности вирусного маркетинга.
Однако имидж проекта и дизайнерское решение - интернет-журнал с подачей новостей в форме голосования не позволяют использовать даже некоторые стандартные инструменты интернет-продвижения. Например, возникают трудности с проведением поисковой оптимизации текстов сайта. Дизайн, строгий контроль за содержанием и необходимость следования выбранному имиджу не позволяют изменять тексты в соответствии с требованиями оптимизации.
Агентства, предоставляющие услуги по нетрадиционному интернет-продвижению, в большинстве своем не предоставляют четких гарантий по конечному результату - повышению посещаемости ресурса. А своего опыта оценки подобных предложений у компании пока нет. Поэтому нет и понимания, какое количество новых посетителей могут привести предлагаемые проекты вирусного маркетинга или покупки мест (постов) у блоггеров. В то же время необходимо четкое представление об окупаемости средств, вложенных в программы нетрадиционного продвижения.
С другой стороны, у компании есть своя сильная креативная группа, которая генерирует оригинальные решения, ежедневно обновляя содержание журнала нестандартной, насыщенной юмором информацией.
Как удержать посетителей?
Другим немаловажным вопросом является разработка программы лояльности целевой аудитории сайта. При массированных инвестициях в узнаваемость бренда, в его имиджевую составляющую (в этом направлении уже работают несколько партнерских программ) и в привлечение целевой аудитории необходимо иметь действенную программу лояльности, чтобы по максимуму окупить потраченные средства. Прекрасно осознавая, что удержать имеющуюся аудиторию во много раз дешевле, чем каждый раз привлекать новую, мы стремимся найти наиболее эффективное решение программы лояльности. Имеются свои разработки по этому вопросу. Однако мы уверены, что уважаемые коллеги с учетом своего опыта, смогут предложить нестандартные варианты, которых у нас нет.
Уважаемые коллеги, участники Сообщества!
Какие пути, наиболее эффективные для быстрого продвижения ресурса, вы могли бы предложить? Стоит ли использовать для этих целей аутсорсинг? Исходя из собственного опыта, какие методы оценки эффективности вложения средств в интернет-продвижение можно использовать, если главная задача момента – рост размеров аудитории ресурса?
Какие решения для программы лояльности целевой аудитории интернет-ресурса вы могли бы предложить? Ждем ваши решения!
Свою помощь в решении проблемной ситуации участникам Сообщества рад предложить наш эксперт – директор интернет-бюро vovlekay.ruВладислав Титов
Уважаемые коллеги! Вашему вниманию предлагается коктейль из гламура, социальной сети и рейтингов. Пока команда проекта peopleschoice.ru делает интересные шаги на пути привлечения и удержания аудитории. Создание уникального видеоконтента и продвижение его в социальных сервисах вполне оправдано, однако явно недостаточно. Статистика проекта пока скромная для информационного портала. Средняя посещаемость составляет 2300 человек в день. Вместе с тем, необходимо учесть, что мало привлечь трафик на сайт, необходимо работать с действительно целевой аудиторией. Только в этом случае посетителей удастся заинтересовать и удержать. Какие маркетинговые инструменты будут действительно эффективны для продвижения peopleschoice.ru? Как активизировать посетителей, чтобы они не только читали, но и включались в голосование? Задача очень интересная. Желаю Вам успеха!
источник: www.e-xe.ru