Показательно и символично то, что Партнерство выбрало президентом человека живущего далеко от традиционных центров распределения заказов в отрасли. Возможно это косвенное признание того, что наши общие командные цели более долгосрочны, чем сиюминутное получение выгоды. Я воспринимаю свое избрание не просто как символ единства и знак того, что далекое становится ближе. Жертва сиюминутными выгодами, это признак вполне сформировавшейся потребности членов Партнерства в стратегическом развитии, в системном усилении партнерства, в структурной оптимизации.

В связи с изложенными выше, явственно проявляющимися потребностями нашего бизнес сообщества и в полном соответствии со своими собственными убеждениями, я планирую в ближайший год заниматься решением следующих задач:

• - развитие отраслевой инфраструктуры, включая стандарты, унифицированные правила и методы объективной оценки эффективности работы участников рынка, позволяющей прекратить разрушительную для отрасли гонку снижения качества услуг и цен.
• - усиление межтерриториальной бизнес интеграции участников Партнерства, за счет создания и совершенствования организационных структур, ориентированных на системное повышение доверия между участниками, на выявление и маркировку безответственных, вялых и малоэффективных участников рынка.
• - увеличение организационной, финансовой и налоговой прозрачности деятельности отрасли в целом, для долгосрочного, устойчивого повышения ее привлекательности с точки зрения клиентов, для привлечения новых заказов членам Партнерства.

Работа по многим из этих направлений уже начата. Нам обязательно нужно довести ее до адекватного результата.

Широко известно, что всегда можно сделать лучше и командный потенциал всегда выше индивидуального. В этой связи я еще раз подчеркиваю, что вижу себя неотъемлемой частью команды, одним из элементов системы, не более, но и не менее важным по сравнению с остальными. Главное отличие для себя от остальных участников Партнерства я вижу в том, что мне будет значительно сложнее. Мне нужно будет принимать решения, касающиеся не только меня, но и людей, которые мне дороги.

В этой связи я прошу у вас помощи, не столько в исполнении коллективных решений, сколько в формировании этих коллективных решений. Прошу вас брать на себя труд в изъявлении своей воли. Прошу вас не воздерживаться от конструктивных дополнений и замечаний. Вместе мы можем больше.

Друзья, мне очень приятно быть вместе с вами, и я надеюсь это взаимно.

Александр Удовиченко
Президент Российского BTL партнерства.
20 июля 2009