Секреты успешного бизнеса, помимо ежедневной кропотливой работы, кроются в хорошо налаженной системе бюджетирования. Если Вы хотите, чтобы Ваш бизнес процветал и успешно развивался, доверьте проведение таких услуг, как автоматизация бюджетирования, опытным профессионалам. К примеру, таким, как сотрудники группы компаний «СофтПром», обеспечивающие своих заказчиков гарантированно надёжной системой хранения данных при создании и внедрении инновационной программы обеспечения масштаба информационной системы для каждого конкретного предприятия.
С использованием новейшей платформы, уже готовые наработки помогут Вам не только применить наилучшую практику, но и максимально сократить время внедрения такого проекта, как автоматизация управления предприятием, в жизнь. Гибкость платформы в создании чётко налаженной системы бюджетирования позволяет учесть именно Ваши конкретные преимущества перед конкурентами.
Владелец предприятия должен быть уверен в слаженности всех звеньев организационной цепи, иными словами – в адекватности работы всех организационных подсистем. Специально для владельцев предприятий созданы такие решения, как панели комплексного мониторинга бизнеса, система стратегического анализа, системы сбалансированных показателей и многие другие. Это позволяет организовать и наладить такой непростой проект, как автоматизация бюджетирования. У исполнительных директоров появляется возможность управления портфелем проектов и рисками, а также специально для них предоставляются модели мотивации персонала и управления инфраструктурой предприятия.
Финансисты посредством сотрудничества с профессиональной группой компаний «СофтПром» приобретают возможности для улучшенного ведения казначейства, для управленческого учёта в создании такого необходимого метода управления бизнесом, как управленческий учёт и экономическое моделирование. Кроме этого, бюджетирование соединяет в себе среднесрочное и стратегическое управление, а также включает формирование бюджетов как нефинансового, так и финансового уровней, основываясь на возможностях подразделений и целевых показателях. Всё это обеспечивает автоматизацию утверждения бюджетов, а также регламентов согласования при динамическом изменении прав доступа. При бюджетировании возможен качественный контроль и мониторинг исполнения бюджетов с учётом многомерного контроля и анализа отклонений. Есть возможность и создания моделей прогнозирования и перепланирования, позволяющие превратить разработку бюджетной системы предприятия в креативный процесс.
